Par : Radhia Amirat, dernière mise à jour le 15 février 2013
Conseil 3/3 : être souple et rassurant sur les aspects annexes de la mission. Si pour vous le plus important est de décrocher la mission, et.
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Par : Radhia Amirat, dernière mise à jour le 8 février 2013
Conseil 2/3 : bien choisir son prix. Deux méthodes peuvent vous permettre d’être au prix le plus juste pour une mission. Tout d’abord, décomplexez vous en.
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Par : Radhia Amirat, dernière mise à jour le 4 février 2013
Conseil 1/3 : bien soigner son descriptif de mission. Les premières missions sont souvent auprès d’entreprises ou de personnes que l’on connaît déjà. Cela peut.
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Par : Radhia Amirat, dernière mise à jour le 28 janvier 2013
Conscient de la difficulté de retrouver un emploi pérenne après un certain âge, le Pôle Emploi a également pris des mesures pour tenir compte de.
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Par : Radhia Amirat, dernière mise à jour le 21 janvier 2013
Si vous sentez que votre entreprise ne va pas très bien, qu’il risque d’y avoir des bouleversements du type départs volontaires ou licenciements, ou que.
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Par : Radhia Amirat, dernière mise à jour le 14 janvier 2013
A l’heure où les négociations sur la sécurisation de l’emploi se terminent, l’ACPI appelle de ses vœux l’extension de l’accord sur le portage salarial. Cet.
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Par : Radhia Amirat, dernière mise à jour le 9 janvier 2013
L’année 2013 s’annonce difficile pour tous, les entreprises font grise mine et il est de plus en plus difficile de trouver des missions. Comment, dans.
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Par : Radhia Amirat, dernière mise à jour le 21 décembre 2012
Le passage à 2013 carillonne un peu tristement, et c’est le moins que l’on puisse dire … En plus des déclarations eschatologiques (=fin du monde).
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Par : Radhia Amirat, dernière mise à jour le 14 décembre 2012
Travailleurs indépendants et auto-entrepreneurs sont soumis en 2013 à des évolutions substantielles engendrant un accroissement de leurs prélèvements sociaux. Face au déséquilibre des comptes du.
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Par : Radhia Amirat, dernière mise à jour le 8 juillet 2015
En temps de crise, l’augmentation de la charge de travail, la course à la rentabilité, le non-remplacement de certains départs, les économies d’échelle, le déploiement.
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